和麥第一季度會議,不得不說的終端秘密!
2017-04-08 16:20:51

2017年4月1日,各分區總監回總部終端年季度會議。董事長宮正說,今年是和麥終端年。戰略調整我們選擇難路,創業心永不變!産品導入轉爲品牌培養,統籌數據服務終端!在二季度方向上,優化升級,九大品類要均衡發展!必須培養終端年輕團隊,分區客戶嚴格落實!以門店爲基礎,做到地推天天做,活動周周有!有再多困難也無法阻礙和麥賀達成爲一個偉大的公司。啊,此處,不放和麥賀達的logo,我都看不下去!



精心策劃的戰略會議結束後

順便跑個馬拉松放松下

你想都不用想

哪次會議沒跑呢




但是好像哪裏不太對



清明節都不能消停

是在擔心踏青沒精神

所以跑16公裏提提神麽

這麽說好像也很有道理

不然也不會跑得這麽開心





不要問我爲啥照片這麽少

我給你幾張你就知道

什麽叫“糊到沒朋友”

我要是不說

你知道這是田老板麽



那黃色的一坨是什麽

還我胖帥胖帥的李經理來



這個你說不是故意的

我都不信,真的

不不不,假的



即便是糊的也要感謝

松風教練千裏送照片

這樣的教練你去哪裏找

啊,哪裏找



和麥發展現有四個維度,簡稱“四翼齊飛”:

一是直營體系在一季度同比貢獻巨大,絕對值與增幅均領先,漸成和麥集團核心業務。

二是和麥電商布局日趨完善,店鋪建設、活動開展緊密靈活,今後不可小觑。

三是和麥秀经过一年时间的全直营店运营基础,积累经验,开始逐步开放加盟店,未来将几何级发展。

四是傳統的經銷體系,客戶數量與質量齊增,老客戶業務不斷擴大,新客戶不斷彌補空白,分銷覆蓋越來越廣泛,進口日化廣爲市場接受,勢成主流。



看完有沒有覺得棒棒哒

再附一张貓小菲撩妹漫画

萌萌的有點可愛呀

 

一季度的數據分析

終端建設的要求

二季度的計劃

跑完就開始執行

奔跑吧,我的和麥賀達



放上圖完全只是因爲帥

菩薩保佑在不遠的將來

在和麥也能看到這樣的

畫風



最後雖然時間已過

還是想祝大家清明節快樂


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